Como conduzir conversas difíceis

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    Orientações Iniciais
  • Primeiros Passos
    • Orientações sobre o seu curso
  • Como conduzir conversas difíceis
  • Capítulo 1: Introdução
    • Virando a Chave
    • A Importância das Conversas Difíceis no Ambiente Corporativo
    • O que é Comunicação Não Violenta (CNV) e por que ela é essencial?
  • Capítulo 2: Princípios da Comunicação Não Violenta
    • 1º - Observação sem Julgamento
    • 2º - Identificação de Sentimentos
    • 3º - Reconhecimento de Necessidades e 4º - Formulação de Pedidos
  • Capítulo 3: Preparação para Conversas Difíceis
    • Dicas de Como se Preparar
    • Lista de Sentimentos e Necessidades, Para Autoconhecimento.
  • Capítulo 4: Condução de Conversas Difíceis
    • Estruturando a Conversa com CNV
    • Escuta Ativa e Reflexiva
  • Capítulo 5: Simulações e Exemplos de Conversas
    • Conversas do dia a dia Corporativo
    • Dicas Finais e Encerramento
    • Teste seu conhecimento: Condução de Conversas Difíceis com CNV
  • Material de Apoio
    • E-book: Conduzindo conversas difíceis no ambiente corporativo
    • Checklist: Preparação para conversas difíceis
    • Exemplo de Aplicação do Checklist
    • Download: Lista de Emoções e Necessidades.
  • Orientações Finais
  • Pesquisa de satisfação
    • Deixe sua opinião sobre o curso
  • Certificado de conclusão
    • Quero meu certificado!

Descrição do curso

Curso: Conduzindo Conversas Difíceis no Ambiente Corporativo com Comunicação Não Violenta (CNV)

Descrição:
Este curso oferece ferramentas práticas e conceitos essenciais para lidar com conversas desafiadoras no ambiente corporativo, utilizando os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV). Ideal para líderes, gestores e profissionais que desejam aprimorar suas habilidades de comunicação, o curso aborda como transformar momentos de tensão em oportunidades para fortalecer relações, resolver conflitos e promover a colaboração.

Destaques do curso:

  • Introdução à CNV: Entenda como a Comunicação Não Violenta pode ser aplicada em situações de feedback, conflitos e negociações.
  • Princípios Fundamentais: Aprenda a observar sem julgar, identificar sentimentos e necessidades, e formular pedidos claros e eficazes.
  • Preparação e Condução de Conversas Difíceis: Técnicas para se preparar e conduzir diálogos sensíveis com empatia e objetividade.
  • Exemplos e Simulações Práticas: Casos reais e exercícios para praticar e aplicar os conceitos aprendidos.
  • Dicas para Líderes: Estratégias para incorporar a CNV no dia a dia e criar uma cultura de comunicação aberta e respeitosa.

Ao final, os participantes estarão capacitados a enfrentar conversas difíceis com confiança e clareza, promovendo um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Categoria: Desenvolvimento Pessoal

Informações gerais

Conteúdo
  • Introdução
  • A Importância das Conversas Difíceis no Ambiente Corporativo
  • O que é Comunicação Não Violenta (CNV)
  • Princípios da Comunicação Não Violenta
  • Observação sem Julgamento
  • Identificação de Sentimentos
  • Reconhecimento de Necessidades
  • Formulação de Pedidos
  • Preparação para Conversas Difíceis
  • Coletando Informações
  • Reflexão sobre Sentimentos e Necessidades
  • Planejamento da Conversa
  • Escolha do Momento e Lugar
  • Condução de Conversas Difíceis
  • Estruturando a Conversa com CNV
  • Técnicas de Comunicação Empática
  • Escuta Ativa e Reflexiva
  • Gerenciamento de Reações Emocionais
  • Simulações e Exemplos Práticos
  • Feedback sobre Desempenho
  • Resolução de Conflitos em Equipe
  • Negociação de Prazos com Clientes Internos
  • Conversa sobre Desligamento de Funcionário
  • Conclusão de Conversas Difíceis
  • Resumo e Reflexão
  • Acompanhamento e Revisão de Decisões
  • Aplicações Práticas e Dicas para Líderes
  • Implementação da CNV no Dia a Dia
  • Desenvolvimento de Habilidades de CNV na Equipe
  • Erros Comuns e Como Evitá-los
  • Recursos Adicionais
  • Leituras Recomendadas
  • Ferramentas e Modelos de CNV
Objetivo

O objetivo do curso "Conduzindo Conversas Difíceis no Ambiente Corporativo com Comunicação Não Violenta (CNV)" é capacitar os participantes a aplicar os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para lidar de forma eficaz e empática com situações desafiadoras no ambiente de trabalho. O curso busca desenvolver habilidades para:

  • Facilitar conversas difíceis: Como dar e receber feedback, resolver conflitos e abordar temas delicados com respeito e compreensão.
  • Melhorar a comunicação interpessoal: Usar a CNV para criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e harmonioso, promovendo a empatia e o entendimento mútuo.
  • Gerenciar emoções: Ensinar como controlar reações emocionais e promover um diálogo construtivo mesmo em momentos de tensão.
  • Desenvolver habilidades de escuta ativa: Ajudar os participantes a entender melhor as necessidades dos outros e a responder de forma mais eficaz, minimizando mal-entendidos e aumentando a colaboração.

O curso visa melhorar a qualidade das interações no trabalho, promovendo um ambiente corporativo mais saudável e produtivo.

Público-alvo

O público-alvo do curso "Conduzindo Conversas Difíceis no Ambiente Corporativo com Comunicação Não Violenta (CNV)" inclui:

  1. Líderes e gestores: Que precisam lidar com situações de conflito, feedbacks negativos, e tomadas de decisão difíceis dentro de suas equipes.
  2. Profissionais de RH: Que atuam na mediação de conflitos e no desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais colaborativo e respeitoso.
  3. Profissionais de diversas áreas: Que buscam melhorar sua comunicação interpessoal, desenvolver empatia e aprender a gerenciar situações desafiadoras no ambiente de trabalho.
  4. Equipe de atendimento ao cliente: Que frequentemente precisa lidar com clientes insatisfeitos e resolver problemas de maneira construtiva.
  5. Profissionais interessados em autodesenvolvimento: Que desejam aprimorar suas habilidades de comunicação, especialmente em momentos de alta pressão e conflitos.

O curso é destinado a quem deseja aprimorar suas habilidades de comunicação, tornando as interações mais eficazes e respeitosas, principalmente em momentos difíceis no ambiente corporativo.

Metodologia

O curso é totalmente online, composto por videoaulas e conteúdo multimídia.

Após o pagamento, as aulas são liberadas automaticamente e você já pode começar a estudar!

Fórum disponível para tira-dúvidas.

Certificado

O certificado estará disponível após a conclusão de todos os módulos do curso. 

Professores


Evelyn Maçulo é Gerente de Educação Corporativa na Alterdata Software, com mais de 10 anos de experiência em Gestão de Aprendizagem e Pessoas. Especialista em Learning Experience Design e Educação Corporativa, possui MBA em Gestão de Projetos. Lidera a Universidade Corporativa Alterdata (UCA), onde desenvolve estratégias de treinamento, eventos corporativos e ações para engajamento e desenvolvimento de colaboradores. É responsável por criar programas inovadores de T&D, como cursos preparatórios para certificações, além de liderar equipes multidisciplinares focadas em educação e comunicação.

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